Druk zijn betekent eigenlijk lui ! Je bent te lui om te doen wat echt nodig is. In mijn werkgebied noem je dit 'a racket'. Oftewel je doet iets én door dit te doen is er een verborgen voordeel. Éen van de voordelen van druk, druk , druk is dat je géén verantwoordelijkheid hoeft te nemen voor iets. Het ontlopen van verantwoordelijkheid voelt comfortabel. Echter door niet te doen wat echt nodig is zorgt het voor een leven vol frustratie en stress.
Je blijft de dingen die je moet doen maar voor je uit schuiven én je voelt je uiteindelijk gefrustreerd omdat je weer iets niet gedaan hebt wat je 'eigenlijk' zou moeten doen.
We zeggen dan vaak: ik heb een timemanagement probleem maar wat het werkelijk is: het ontbreekt aan doelenmanagement !
Een briljante ondernemer met een briljante work life balance en die ik vaak als voorbeeld gebruik in de gesprekken met mijn cliënten is Richard Branson. Dit is iemand die meer dan 300 bedrijven aanstuurt, 35.000 man personeel en 4 personal assistants heeft, altijd fit is en altijd verschijnt vanuit strength. Richard is absoluut een bad-ass als het gaat om business én ondanks dat hij zoveel verantwoordelijkheid heeft ervaar je bij hem nooit stress. Hij verschijnt in iedere meeting of interview altijd licht, opgewekt en spreekt altijd vanuit creatie. Richard Branson is iemand die nooit stress ervaart! Éen van de dingen die Richard Branson heel goed beseft is dat er maar 24 uur in een dag zitten én dat hij maar een korte tijd op deze planeet is om zijn doelen te realiseren. Hoe lukt hem dit dan wel?
Richard Branson heeft een 5-minuten agenda! Inderdaad een 5-minuten agenda. Dus als hij iets doet dan doet hij dit altijd met een purpose, een duidelijk doel! Hij spreekt enkel over de dingen die er echt toe doen en van daaruit maakt hij afspraken, commitments! Door enkel zijn afspraken te managen leidt dit direct tot het gewenste resultaat!
Een heel werkbare vraag die jij jezelf als ondernemer kunt stellen is: Wie is Richard Branson wel, die jij niet bent?
Om je te assisteren bij het creëren van doelenmanagement vind je hieronder 6 waardevolle inzichten!
Als je geen prioriteiten hebt dan zeggen we ja tegen de dingen waar we nee tegen zouden moeten zeggen en andersom. Dit is heel onwerkbaar en leidt altijd tot stress en frustratie.
Je leven wordt veel simpeler als je helder hebt waar je JA en NEE tegen zegt. In de praktijk hebben mensen veel moeite om NEE te zeggen tegen mensen of dingen die gedaan moeten worden.
Aan de ene kant heb je acties die je moet starten, bijvoorbeeld: een agenda aanleggen, integer zijn aan mijn afspraken, nieuwe medewerker aannemen, investering doen om uit te breiden.
Aan de andere kant heb je acties die je moet stoppen, bijvoorbeeld: stoppen met snoozen, alles zelf blijven doen, cliënten die te laat betalen blijven tolereren.
Laten we kijken naar het voorbeeld wat ik gaf. Vraag jezelf af: Wie is Richard Branson WEL, die ik vandaag de dag niet ben?
Hetgeen je dan waarschijnlijk bij Richard ziet is: iemand die focus heeft, iemand die strikt is, iemand die gedreven is, iemand die integer is aan zijn woord. Jij ziet waarschijnlijk nog meer dingen dan ik nu benoem.
Wat nu werkt is door jezelf de vraag te stellen: Wie ( welke persoon ) ben ik nu vandaag de dag? Hoe ervaar jij jezelf als ondernemer ( sommige zien dit als persoonlijkheid of karakter)? Misschien is het antwoord: gestresst, koppig, aardig, of ben je iemand met een kort lontje.
Het idee is dat je nu bewust gaat kijken naar welke houdingen ( inner strength) je zult moeten aannemen of moeten stoppen. Door een bewuste krachtige houding is de kans dat je het gewenste resultaat gaat bereiken vele malen groter.
Je hebt nu 4 krachtige stappen waarmee je direct impact kunt maken op je huidige realiteit. Heb je het uitgewerkt en ben je ze gaan toepassen dan is het onmogelijk dat je geen verschil opmerkt. Heb je het werk gedaan en ervaar je geen verschil of is er iets niet duidelijk, voel je dan vrij om me een bericht te sturen. Als je de blog waardevol vindt, dan zou ik het een voorrecht vinden als je het artikel met jouw netwerk deelt.
De definitie die ik meegeef aan mijn cliënten is:
De 4 redenen dat veel ondernemers, CEO's en bestuurders hiermee in de problemen komen is omdat :
Één van de redenen die bedrijven veel geld kost is het steeds uitstellen van een beslissing.
Ontdek nu wat het fundament is waarom we steeds dingen uitstellen én wat er voor gaat zorgen dat je NU kiest!
Ontdek wat cliënten zeggen over het toepassen van een krachtige Inner Strength.
De reden dat zoveel van onze cliënten uitzonderlijke resultaten boeken is omdat ze gestopt zijn met uitstellen!
Veel ondernemers hebben last van stress omdat de dingen in hun bedrijf niet gaan zoals ze willen dat het gaat.
Lees in dit artikel hoe stress ontstaat én hoe je hier impact op kunt maken!
INNER STRENGTH HEEFT SUCCESVOLLE SAMENWERKINGEN MET O.A. :
Maurice van Kerkoerle is werkzaam als High-End Result Catalyst. Vanuit Antwerpen werkt hij wereldwijd met toegewijde ondernemers, CEO's en executives. Hij helpt ze om in hele korte timeframes bijzonder complexe uitdagingen simpel op te lossen. Denk hierbij o.a. aan: bedrijfsconflicten, bedrijfsovernames en een krachtige bedrijfsstrategie. Hij assisteert zijn cliënten bij het zijn van een krachtige leider die gefocused is op het bereiken van het doel.
Inner Strength in Antwerpen is het adres voor gedreven ondernemers uit Europa, Noord Amerika en het Midden-Oosten die vragen hebben over onderstaande onderwerpen:
Businesscoaching - Bedrijfscoach - Bedrijfsstrateeg - Businessopportunities - Leadership coaching - Leiderschapstrajecten - Executive coaching - Businesscoach - Leiderschapstraining - Business mediation - Groeicoaching - Result Catalyst - Leiderschapsskills - Bedrijfsovername - Bedrijfscoaching - Peopleskills - Timemanagement
